Why?
We hebben een interventie gebouwd voor een specifieke groep ondernemers en leiders.
De kern is simpel en onontkoombaar: je bedrijf groeit nooit verder dan jijzelf.
Op een bepaald niveau ligt de beperking niet meer in de markt, het team of het product, maar bij de leiders. In hoe je denkt, beslist en leidt. Daar ontstaat de echte bottleneck.
Waarom we dit doen: omdat echte doorbraken niet ontstaan in theorie, maar onder druk. Buiten je context. Op het moment dat je niet meer kunt terugvallen op je automatische patronen.
Daarom combineren we fysieke outdoor ervaringen die je uit je comfortzone trekken met messcherpe businesscoaching die direct raakt aan je rol als leider en de realiteit van je bedrijf. Geen losse inzichten, maar werk dat landt, in hoe je keuzes maakt, hoe je stuurt en hoe je groeit.
We kiezen bewust voor deelname op uitnodiging. Omdat de kwaliteit van de groep bepalend is voor de diepgang. Omdat dit alleen werkt met ondernemers en leiders die bereid zijn om eerlijk te kijken, verantwoordelijkheid te nemen en elkaar daarin scherp te houden. Geen toeschouwers, alleen spelers.
Met een selecte groep gaan we vijf dagen naar Parco Ibiza. Volledige focus, weg uit de dagelijkse ruis, om die laag zichtbaar te maken en te doorbreken.
Geen afleiding. Geen oppervlakkige inzichten. Scherpe confrontatie, eerlijke gesprekken en directe vertaling naar leiderschap en business.
Maximaal 20 ondernemers. Alleen op uitnodiging.
“Tot je jezelf aanpakt, schaal je alleen je eigen beperkingen.”
Wat gebeurt er echt?
We halen jullie bewust uit je dagelijkse omgeving, weg van de ruis, de snelheid en de rollen waarin ze vastzitten.
We brengen jullie in situaties die iets vragen. Fysiek en mentaal. Precies genoeg druk om zichtbaar te maken wat er normaal onder de oppervlakte blijft.
Daar gebeurt het echte werk: patronen worden zichtbaar. Hoe je reageert onder druk. Waar je controle houdt. Waar je ontwijkt. Waar je jezelf inhoudt, of juist forceert.
We laten het daar niet bij. Alles wat zichtbaar wordt, vertalen we direct naar je business en je leiderschap. Naar hoe je beslissingen neemt, hoe je je team aanstuurt en waar je groei tegenhoudt.
Je werkt met een groep die op hetzelfde niveau spelen. Scherpe spiegels, herkenning en versnelling. Geen vrijblijvendheid, alleen eerlijkheid en progressie.
Dit is geen klassieke business training.
Dit is een persoonlijke accelerator, met als logisch gevolg een transitie in hoe je je bedrijf leidt en laat groeien.
Het resultaat gaat niet over meer weten.
Het gaat over ervaren.
Over voelen waar het schuurt en waar het stroomt.
En van daaruit de draagkracht ontwikkelen om iets fundamenteel in beweging te zetten en het ook daadwerkelijk door te voeren.
Voor wie?
Dit is voor founders, ondernemers, leiders die voelen dat ze op een kantelpunt zitten.
Om het concreet te maken, een paar herkenbare scenario’s:
- Je weet dat je het niet meer alleen kunt, maar je twijfelt wie je moet aannemen. Senior of junior? Specialist of generalist? En misschien nog belangrijker: durf je het echt los te laten?
- Je team groeit, maar jij blijft degene waar alles samenkomt. Beslissingen stapelen zich op, mensen blijven naar jou kijken en je merkt dat je onbewust de bottleneck bent geworden.
- Je hebt mensen aangenomen, maar het loopt niet zoals je wilt. Verwachtingen zijn onduidelijk, eigenaarschap blijft liggen en je vraagt je af: ligt dit aan hen, of aan hoe ik het neerzet?
- Je voelt dat er structuur moet komen, processen, rollen, duidelijkheid, maar elke poging voelt zwaar of geforceerd, waardoor je terugvalt in “dan doe ik het zelf wel”.
- Je draait omzet en er is groei, maar onderliggend voelt het fragiel. Alsof het nog te veel leunt op jou, je energie en je aanwezigheid.
- Je hebt ideeën genoeg voor de volgende fase, maar mist scherpte in keuzes. Alles lijkt belangrijk, waardoor er weinig echt doorbreekt.
Dit zijn geen criteria, maar situaties waar ondernemers in vastlopen.Als je dit herkent, zit je niet aan het begin, maar precies in de fase waar doorgroeien iets anders vraagt van jou als leider.
Concreet resultaat
Na deze 5 dagen ga je naar huis met absolute helderheid in je rol: wat alleen jij kunt doen, en wat je structureel moet loslaten.
Je herkent precies welk gedrag je groei heeft afgeremd, en je hebt het doorbroken in real time, niet alleen begrepen. Patronen rond controle, uitstel, overwerken of juist vermijden worden zichtbaar én doorbroken.
Je vertrekt met een concreet en scherp plan voor je volgende groeifase: geen abstracte strategie, maar keuzes in focus, structuur en prioriteit die direct toepasbaar zijn in je bedrijf.
Je leiderschap wordt steviger en helderder. Je communiceert directer, stuurt consequenter en creëert meer eigenaarschap in je team.
Er ontstaat rust en overzicht. Niet omdat er minder te doen is, maar omdat jij niet langer overal middenin staat.
Je verschuift van werken in je bedrijf naar werken aan je bedrijf, met ruimte om weer te sturen in plaats van te reageren.
En ja: groei mag lichter worden. Meer richting, meer energie, minder ruis.
De echte transformatie...
Onderliggend
Wat er echt gebeurt, zit dieper dan strategie.
- Er ontstaat een identity shift: van alles zelf dragen, naar iemand die richting geeft en systemen laat werken.
- Je pakt eigenaarschap terug over je bedrijf én je keuzes.
- Je leert weer beslissingen nemen zonder jezelf eindeloos te verliezen in twijfel of analyse.
- Je verschuift van controleren naar regisseren, door beter te delegeren en vertrouwen te bouwen.
- En je wordt scherp op de spanning tussen ego en echte richting: wat doe je vanuit bewijsdrang, en wat klopt werkelijk met je langetermijnvisie en missie.
ONS TEAM
Het team als systeem -
Een samenwerking tussen The Shift Ibiza, Kees Adema en Timothy Inen en Frank Rigters businesscoaching heeft deze doordringende interventie opgeleverd. Een sterke behoefte van ons is om processen te verdiepen, te versnellen en te verhelderen. Deze drie perspectieven zijn bewust samengebracht omdat ze elkaar versterken op precies de plekken waar groei vaak stokt. We werken vanuit o.a. het principe dat ook terugkomt in The E-Myth: een bedrijf moet niet afhankelijk zijn van de ondernemer, maar een schaalbaar, overdraagbaar en goed ingericht systeem worden.
Dat betekent dat we kijken naar drie niveaus tegelijk:
- jij als persoon (identiteit & gedrag)
- jij als leider (besluitvorming & aansturing)
- je bedrijf als systeem (structuur, schaalbaarheid en focus)
Daaruit volgt uiteindelijk de echte vraag:
Wat wil je met je bedrijf?
- Wil je het maximaal laten groeien en eventueel opschalen of verkopen?
- Wil je het zo inrichten dat het draait zonder jou?
- Of wil je het bewust kleiner houden zodat het ruimte geeft voor vrijheid, familie en leven buiten je werk?
Alles begint met die helderheid en van daaruit bouwen we.
Frank Rigters – businesscoach & performance trainer
Frank brengt scherpe businesscoaching op focus, schaalbaarheid en leiderschap, gecombineerd met een achtergrond als fysieke trainer in boksen. Juist die combinatie is bewust: hij werkt niet alleen met denken, maar ook met gedrag onder druk.
Hij maakt zichtbaar waar je als leider nog vastzit in oude patronen en hoe dat direct doorwerkt in je bedrijf. Zijn rol is om je keuzes messcherp te maken én je gedrag te doorbreken dat groei tegenhoudt.
Frank is daarmee een essentieel onderdeel van The Shift: omdat duurzame verandering niet alleen strategisch is, maar ook fysiek en gedragsmatig verankerd moet worden.
Timothy Inen – businesscontroller & netwerkspecialist
Timothy brengt de vertaalslag tussen gedrag, structuur en business performance. Vanuit zijn achtergrond als business controller binnen grote organisaties maakt hij zichtbaar hoe keuzes, teams en gedrag direct doorwerken in resultaat, schaalbaarheid en rust in je bedrijf.
De financiële kant is belangrijk, maar niet leidend. De echte waarde zit in het zichtbaar maken van patronen in aansturing, eigenaarschap en samenwerking binnen je organisatie.
Daarnaast verbindt hij ondernemers op een manier die versnelt: strategisch, inhoudelijk en gericht op groei, niet op oppervlakkig netwerkcontact.
Kees Adema – The Shift (outdoor & performance)
Kees werkt met de fysieke en mentale laag van leiderschap. Via outdoor challenges en gerichte druk worden je automatische reacties zichtbaar: controle, vermijden, overcompenseren of terugtrekken.
De kern van zijn werk zit dieper dan gedrag alleen. Je terug naar identiteit in het hier en nu: wie ben jij vandaag als leider, niet wie je ooit was toen je begon. En klopt de manier waarop je handelt nog met de ondernemer die je nu bent geworden?
Die verschuiving is cruciaal, omdat daar vaak de echte rem op groei zit.
- 📍 Locatie: Ibiza
- 🏡 Verblijf: Parco Ibiza
- ⏳ 4 nachten / 5 dagen
- 👥 Max 20 deelnemers
- 💰 Investering: €4.500
- 🔒 Alleen op uitnodiging
- 📞 Intake / selectie
.
Adres
Carretera de Eivissa KM 14.8 a Sant Antoni
07820 Sant Antoni de Portmany
Illes Balears, Spanje
Openingstijden PARCO:
Ontvangst | 24 uur
ontbijt | 08:00 – 10:30
Poolbar | 10:30 – 19:30
Restaurant | 19:00 – 24:00 (keuken tot 22:00)
Zwembad | 11:00 – 19:00
Sociale media